IS JOUW DGI-KENNIS UP TO DATE?
Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte van het laatste DGI-nieuws!
In een steeds diverser wordende wereld is allyship, oftewel bondgenootschap, onmisbaar voor een inclusieve organisatie. Maar wat betekent allyship precies? Waarom hebben we het nodig, en hoe kun je als individu bijdragen? In dit artikel geven we antwoord op deze vragen én vertellen we je hoe je in onze online cursus zelf aan de slag kunt gaan met het vormgeven van jouw allyship. Wat is allyship? Allyship betekent dat je bewust de positie inneemt van bondgenoot voor mensen uit gemarginaliseerde …
Lees meerIk ben opgegroeid in een mix van culturen, namelijk Hindoestaans, Surinaams en Nederlands. Zo heb ik de normen en waarden van het Hindoeïsme meegekregen, de eetgewoonte en omgangsvormen van Suriname en leerde ik hoe ik me “moet” gedragen in een Nederlandse cultuur. Wellicht denk je “moet” gedragen? Ja, zo heeft het vaker voor mij gevoeld. Het gevoel dat ik me moest aanpassen om mee te mogen doen; zodat ik niet “raar” gevonden werd, dat ik ook gekozen werd tijdens gym en werd uitgenodigd voor de …
Lees meerMet alle berichten in het nieuws over grensoverschrijdend gedrag zien steeds meer organisaties het nut in van een veilige werkomgeving. Er wordt geïnvesteerd in trainingen en interventies voor sociale veiligheid en nieuwe taal wordt geïntroduceerd. Het statement ‘Ik voel me niet veilig’ kan echter ook gebruikt worden om moeilijke gesprekken over (systematische) uitsluiting niet te voeren. Wat is sociale veiligheid en hoe voorkomen we dat dit gelijkwaardigheid in de weg staat? ‘Ik voel me niet veilig’ Als we kijken naar …
Lees meerVerbinding vinden in diversiteit gaat over meer dan alleen het herkennen van verschillen. Verschillen omarmen en deze benutten als kansen voor groei en begrip, dát is waar het om draait. Dit betekent vaak: uit de comfortzone komen en je op onbekend terrein begeven. Juist daar wachten nieuwe perspectieven en inzichten om te worden ontdekt. Maar waarom vinden we het vaak zo lastig om te verbinden vanuit verschillen? Angst en onzekerheid weerhouden ons vaak van de eerste stap om de verbinding …
Lees meerDe wereld wordt ‘kleiner’ en verandert snel, waardoor het belang van diversiteit en inclusie binnen organisaties steeds duidelijker wordt. Leiderschap speelt hierbij een cruciale rol. Het is essentieel voor het succes en de duurzaamheid van een organisatie om verschillende achtergronden, perspectieven en talenten van medewerkers te herkennen, erkennen en samen te brengen. Betere prestaties, meer creativiteit en innovatie Diversiteit kan van grote waarde zijn binnen een organisatie. Een diverse groep medewerkers brengt immers een breed scala aan kennis, ervaringen en …
Lees meerIemand met ADHD, iemand met autisme, introverte en extraverte mensen: cognitieve diversiteit in een organisatie is goed voor de prestaties, creativiteit en productiviteit. Maar hoe zorg je als leidinggevende dat iedereen goed tot zijn recht komt? In 2017 keken twee Britse onderzoekers, David Lewis en Alison Reynolds, nog eens goed naar de resultaten van hun onderzoek naar diversiteit binnen organisaties. Ze ontdekten dat een bedrijf met mensen met een grote verscheidenheid aan achtergronden, gender en leeftijd een stuk creatiever en …
Lees meerDit bericht is eerder geplaatst op https://managersacademie.nl/nieuws/madhu-mathoera-een-inclusieve-leider-kijkt-verder-dan-haar-eigen-perspectief/ Veel organisaties dragen uit dat ze voor diversiteit en inclusie zijn. Maar we zijn pas echt goed op weg als we ook ongemakkelijke gesprekken en zelfreflectie niet langer uit de weg gaan, vindt Madhu Mathoera, expert op het gebied van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie. ‘Het is meer dan een mindset.’ Havermelk in de koffieapparaten, een aparte ruimte om te kolven of te bidden en een genderneutraal toilet dat voorzien is van aanpassingen voor …
Lees meerVerschillende onderzoeken toonden het al aan: diversiteit en inclusie leiden tot betere bedrijfsresultaten, op allerlei gebieden. Meer innovatie, meer werkgeluk en productiviteit, meer verbinding met diverse klanten én betere financiële prestaties. Maar hoe bereik je diversiteit en inclusie binnen jouw organisatie? Diversiteit gaat over de verschillen, ook wel de verscheidenheid, die elk persoon heeft en meebrengt in de organisatie. Gelijkwaardigheid betekent waarderen en erkennen van verschillende diversiteitskenmerken, kwaliteiten, competenties, talenten en ervaringen die mensen hebben en dit op gelijke waarde …
Lees meerDit artikel is eerder geplaatst op zorgvoorbeter.nl. In het netwerk diversiteit en inclusie in de zorg delen medewerkers van zorginstellingen hun kennis en ervaringen met elkaar. Op uitnodiging van het netwerk gaf Madhu Mathoera op 28 september een presentatie in Utrecht. Zij adviseert organisaties hoe ze inclusief beleid kunnen voeren en schreef hierover het boek ‘De inclusieve organisatie’. Wat is diversiteit eigenlijk? Madhu Mathoera laat de deelnemers een foto zien van een groep mannen aan een lange vergadertafel. Ze lijken …
Lees meerDit artikel is eerder geplaatst op www.zuid.com naar aanleiding van een samenwerking met Madhu Mathoera (De inclusieve organisatie). Als ZUID Agency Group zijn we dagelijks druk met de vraag: hoe overtuigen we de doelgroepen van onze klanten om voor hen te (blijven) kiezen? Wat we daarbij zeker niet willen is onbewust groepen uitsluiten. Want dat zijn gemiste kansen. Om onze kennis over inclusie te verdiepen, nodigden we een expert op het gebied van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie uit voor een …
Lees meerHet vrouwenquotum werkt: Onderzoek van het Centraal Planbureau toont aan dat het effectief is!📈 Uit het onderzoek blijkt dat sinds de introductie van het diversiteitsquotum voor beursgenoteerde bedrijven in Nederland, er een significante verbetering is opgetreden in de man-vrouwverhouding binnen raden van commissarissen. Een veelgehoord argument tegen het vrouwenquotum was het gebrek aan voldoende gekwalificeerde vrouwen voor deze posities. Echter, dit onderzoek benadrukt dat er wel degelijk voldoende vrouwelijke commissarissen zijn met de vereiste competenties om de kwaliteit van raden …
Lees meerHoe gaat het met DGI in Europa? 👉🏽 Management is minder divers: dat is een risico 55% van de LHBTQIA+-medewerkers geeft een lage score als we vragen of ze voor hun gevoel helemaal zichzelf kunnen zijn op het werk Slechts 35% van de vrouwen heeft het gevoel erbij te horen op het werk 43% van de medewerkers uit een etnische of culturele minderheidsgroep is niet optimistisch over zijn of haar carrièremogelijkheden Slechts 25% van de medewerkers met een lichamelijke of …
Lees meer