• Login
  • 0

    Geen producten in je winkelmand.

Column

06

feb'26

Wat een luistersessie doet voor inclusie, verbinding en samenwerking binnen teams

Afgelopen week begeleidde ik opnieuw een luistersessie binnen een organisatie. Tijdens zo’n sessie ervaar ik dat er iets verschuift zodra medewerkers zich open en veilig kunnen uitspreken. Zaken die normaal onbesproken blijven, komen voorzichtig naar boven. Niet met het doel om deze direct op te lossen, maar om te horen wat er onder de oppervlakte speelt en om een diversiteit aan perspectieven op te halen. Een luistersessie kan daarmee fungeren als een re-set voor het team: het verleden bespreken, stilstaan …

Lees meer

12

dec'25

In de vergaderkamer sneuvelt inclusie sneller dan een goed idee

In organisaties groeit de aandacht voor inclusie. Overleggen zijn hét moment waarop duidelijk wordt of inclusie echt onderdeel is van de organisatiecultuur. Daar worden besluiten genomen en invloed uitgeoefend. Uit mijn onderzoek voor De Inclusieroute blijkt dat besluitvorming een van de belangrijkste oorzaken is van een niet-inclusieve organisatie. Ongelijkwaardige besluitvorming In organisaties wordt onvoldoende gestuurd op inclusief leiderschap en het actief betrekken van uiteenlopende perspectieven. Daardoor worden besluiten genomen vanuit een beperkt, veelal homogeen kader. Een belangrijke oorzaak is het …

Lees meer

28

nov'25

De route naar een inclusieve arbeidsmarkt

Dit artikel is door Madhu geschreven voor het initiatief: Op naar 125.000 banen We raken niet uitgesproken over een inclusieve arbeidsmarkt: een arbeidsmarkt waar iedereen eerlijke kansen krijgt en waar talent belangrijker is dan achtergrond, leeftijd, beperking, gender of geloof. In theorie klinkt dat prachtig. In de praktijk zie ik veel organisaties die inclusie belangrijk vinden en die werken aan een inclusieve organisatie. De intenties zijn er, maar de acties blijven uit en hiermee blijft de arbeidsmarkt niet inclusief voor …

Lees meer

23

okt'24

‘Wat mijn superkracht is? Dat ik bi-cultureel ben!’

Ik ben opgegroeid in een mix van culturen, namelijk Hindoestaans, Surinaams en Nederlands. Zo heb ik de normen en waarden van het Hindoeïsme meegekregen, de eetgewoonte en omgangsvormen van Suriname en leerde ik hoe ik me “moet” gedragen in een Nederlandse cultuur. Wellicht denk je “moet” gedragen? Ja, zo heeft het vaker voor mij gevoeld. Het gevoel dat ik me moest aanpassen om mee te mogen doen; zodat ik niet “raar” gevonden werd, dat ik ook gekozen werd tijdens gym en werd uitgenodigd voor de …

Lees meer

Over De Inclusieve Organisatie

Madhu Mathoera is expert op het gebied van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie. De Inclusieve Organisatie biedt gratis tools, trainingen en workshops voor het creëren van gelijke kansen en het bevorderen van diversiteit binnen jouw bedrijf.

Contact

De Inclusieve Organisatie

Madhu Mathoera

📩 Contact? Klik hier

top
© 2026 De inclusieve organisatie

IS JOUW DGI-KENNIS UP TO DATE?

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte van het laatste DGI-nieuws!